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Lean production

Comac se sert du système “Lean Production” pour une gestion plus performante de son organisation.

Pour réduire les procédures internes et les gaspillages, et pour optimiser l’organisation en maintenant la qualité constante, Comac applique la “Lean production” comme philosophie de la société. 

 

Le projet TPS (Toyota Production System) comprend la réorganisation de la production, de la conception, et l’amélioration de toutes les méthodologies adoptées en rendant tout processus plus efficace, en limitant au minimum tout type de gaspillage. 

 

En support de cet instrument efficace, il a été retenu nécessaire d’introduire de nouvelles technologies informatiques qui favorisent la standardisation des processus, des produits et des plateformes de gestion BPM (Business Project Management).

 

Le projet s’en tient à la philosophie TPS et en respecte les principaux axiomes tels que: “amélioration continue, respect pour les personnes et travail d’équipe, bases décisionnelles sur philosophie à long terme, élimination des gaspillages”. 

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